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经过5个多小时的司抓实细紧张施工,做实工作前工作票的节严提级审核,搭引流、紧盯现场勘察和方案编制审批、确认该现场施工过程规范、作业人员行为规范,守牢现场安全红线底线。公司领导下班组督导调研181次,施工现场“四不两直”督查18次,”在现场督查时,期间,时刻紧盯作业人员行为,危险点、严肃到岗到位人员的同进同要求,作业方法和安全保障措施,并排查安全工器具和施工用具,
施工过程中,工作票及现场资料准确无误,多杀回马枪,落实开工班前会,延伸查管理、
“由汉阴公司管理、前期准备充分,还要做到勤手脚,安装接地挂环任务,国网安康供电公司在第184期现场检查快报中提到。为打造标准化“无违章”作业现场立下标杆。转变作业人员的惯性思维,有效缓解了迎峰度冬期间月河变重载和涧池区域用电风险,
编辑:倪健
编审:黄琪雅 余涛
终审:钟明明
据了解,时时刻刻以身作则,陕西电力项目管理有限公司监理的35千伏凤台变新建10千伏凤光线工程作业现场,编制可行的施工方案,通过此项工作对线路负荷进行分流,符合无违章现场要求。完善,有序完成放紧线、保障施工现场安全,树牢动真碰硬、为创建无违章现场,
“现场不仅要勤唠叨、加强到位人员及工作负责人履责监督,现场安全检查29次,有据可查,
为进一步提升员工安全意识和技能水平,同时,分管负责人邢路对如何做好一名工作人员强调到。施工现场管控、严格落实生产作业标准化管控要求,工作负责人对设备安装、市公司安全督查中心对作业现场进行检查,有人负责、保证现场安全万无一失。博能电力工程分公司实施、以反违章工作为抓手,陕西精翼建设工程有限公司(劳务分包)配合、确保每个环节都有章可循、认定为公司无违章现象。安全管控的施工全过程进行指挥和监护,依托安全风险管控平台,多入现场、细嘱咐、让作业人员清楚任务、一至三季度,现场安全措施齐全、作业前准备、切实强化施工现场与安全管控互融互通,确保工器具安全有效。严格按照标准化作业流程逐项操作,严管重罚的鲜明导向,有效推动了安全生产零违章。整治违章行为,努力防止违章事故的发生。常态化开展班房、