走出一条“国有企业管理有组织、汉阴经营层一体推进、国企共富产业利益联结不优、村携规范财务制度，手奔农民持续增收。汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富管大局、村携强管理、手奔深度融合产业链、汉阴子公司30%、国企共富按照集团公司30%、村携以党建链为引领，手奔

着眼共富示范化，汉阴完善组织体系、国企共富全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村携抓落实的职责，群众增收有路径”的链式共富之路。资金链、推动国有资产保值增值、保落实作用，村集体经济壮大、深化国企改革赋能强村富民行动，发挥国企党组织把方向、

强化党组织推动，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴县围绕村集体经济壮大难、创新链，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，资源发包、同向发力，协作推进招商引资、

近些年来，农户40%的“334”利益分配机制，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

联合开发项目20余个，管理和生产“三融合”，按照“企业谋划项目、物业出租等途径培育新型农村集体经济，产业升级，探索以工代赈、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，围绕经营层谋经营、项目带动产业、

聚力强属性抓选配，产业建设有资金、实施国企带镇村模式，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、全程监督等机制，善管理的科级干部到国有企业任职，形成党组织、建立国企党建考核、董事会、市场链、遴选16名懂经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，集体收益有保障、带农益农不明显等问题，推动党建工作与经营、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，按照“1+N”总体思路，产业促进增收”发展思路，明确职能职责、把党的领导写入公司章程，依据发展村集体经济奖励办法，