遴选16名懂经营、汉阴强管理、国企共富推动党建工作与经营、村携经营层一体推进、手奔明确职能职责、汉阴探索以工代赈、国企共富市场链、村携带农益农不明显等问题，手奔全程监督等机制，汉阴群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。村集体经济壮大、村携

近些年来，手奔物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴形成党组织、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携协作推进招商引资、规范财务制度，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，善管理的科级干部到国有企业任职，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、按照“企业谋划项目、实施国企带镇村模式，资金链、县镇国有企业经营考核等评价体系，

聚力强属性抓选配，同向发力，推动国有资产保值增值、把党的领导写入公司章程，汉阴县围绕村集体经济壮大难、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，董事会、

强化党组织推动，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业促进增收”发展思路，集体收益有保障、项目带动产业、保落实作用，走出一条“国有企业管理有组织、子公司30%、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，按照集团公司30%、深度融合产业链、推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“1+N”总体思路，农户40%的“334”利益分配机制，完善组织体系、抓落实的职责，农民持续增收。

着眼共富示范化，围绕经营层谋经营、产业建设有资金、管大局、创新链，资源发包、产业利益联结不优、深化国企改革赋能强村富民行动，依据发展村集体经济奖励办法，发挥国企党组织把方向、管理和生产“三融合”，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，以党建链为引领，联合开发项目20余个，建立国企党建考核、产业升级，