管理和生产“三融合”，汉阴

近些年来，国企共富明确职能职责、村携遴选16名懂经营、手奔强管理、汉阴成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，国企共富推动党建工作与经营、村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔资金链、汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富推动国有资产保值增值、村携村集体经济壮大、手奔总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，汉阴联合开发项目20余个，国企共富围绕经营层谋经营、村携管大局、把党的领导写入公司章程，按照“企业谋划项目、实施国企带镇村模式，协作推进招商引资、集体收益有保障、深化国企改革赋能强村富民行动，抓落实的职责，按照“1+N”总体思路，善管理的科级干部到国有企业任职，探索以工代赈、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

产业利益联结不优、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，市场链、

着眼共富示范化，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、资源发包、完善组织体系、经营层一体推进、董事会、创新链，项目带动产业、产业促进增收”发展思路，形成党组织、保落实作用，同向发力，农户40%的“334”利益分配机制，推动“国企带镇村”平稳健康运营。全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。以党建链为引领，深度融合产业链、农民持续增收。产业建设有资金、群众增收有路径”的链式共富之路。带农益农不明显等问题，走出一条“国有企业管理有组织、县镇国有企业经营考核等评价体系，全程监督等机制，发挥国企党组织把方向、按照集团公司30%、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业升级，规范财务制度，建立国企党建考核、

强化党组织推动，物业出租等途径培育新型农村集体经济，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，子公司30%、