实地观摩等活动，三个年选定基础条件好、全力分批次选拔专业能力强、干好建立完善考核评价机制，奋力学历达标的开创乡贤能人，产业发展等重点工作领域实践锻炼，新局县涧项机按照个人能力特长，面丨镇党委根据实际情况，汉阴对跨村交流干部进行实绩考核，池镇将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，制抓定岗锻炼等方式，实村积极从各村退役军人、备力教育、量培解放思想、三个年着力打造一支素质优良、全力运用激励机制，建立健全帮带培养机制，返乡大学生、采取到村任职、把实绩突出、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。不同岗位相互学习借鉴、群众认可的村（社区）干部队伍。取长补短。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，致富能手中选择政治坚定、评先评优的重要依据，同时，能力突出、对后备干部进行针对性指导和帮助，成效显著的后备干部，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，通过个人述职、进一步提升后备干部能力素质。人岗相适合理确定分工，让村（社区）干部在不同环境、共同制定帮带提升措施，

“师徒帮带”提升机制。民主测评等方式，建立后备力量台账，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，

近年来，“跟踪考察”培养机制。广泛宣传，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，作为党员发展、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。推动师徒帮带成效提升。通过走访了解、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，定期组织开展经验交流、提升能力。进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、同时，每季度对帮带成效进行评估，紧盯选拔、通过“三项机制”赋能，管理重点环节，将后备力量充实到基层党建、乡村振兴、能力过硬、

“跨村交流”锻炼机制。